Стратегия · Финансы · Управление

Консалтинг, который превращает стратегию в действие.

Стресс-Тест Консалтинг помогает собственникам и руководителям увидеть реальные причины проблемы и выбрать решение, которое можно внедрить. Клиент получает не формальный отчёт, а понятный план действий с приоритетами, сроками и критериями результата.

Обсудить задачу Все направления

Команда специалистов обсуждает стратегию на рабочей сессии

00 / О нас

Консалтинг от практикующих партнёров

Мы объединили стратегическую, финансовую, правовую и антикризисную экспертизу практиков для быстрого решения бизнес-задач:

Бизнес-стратегия:Опытный предприниматель с 30-летним стажем.

Финансы:Аналитик с опытом работы в PwC более 15 лет.

Право:Юрист из крупнейшего корпоративного сектора РФ, опыт работы более 20 лет.

Антикризис:Действующий арбитражный и конкурсный управляющий по банкротству более 15 лет.

Никаких посредников и длинных согласований — вы общаетесь напрямую с теми, кто создаёт стратегию.

01 / Экспертиза

Решения для сложных бизнес-задач

В зависимости от задачи проект объединяет стратегическую, финансовую, правовую и отраслевую экспертизу вокруг одной цели или становится самостоятельным направлением работы.

Стратегический и операционный консалтинг

Стратегия · Трансформация · Новые рынки

Разрабатываем корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии, обновляем бизнес-модель, систему управления и продуктовый портфель.

Диагностика и аудит

Процессы · Продажи · Организация

Исследуем финансы, продажи, процессы и организацию. Отделяем симптомы от причин и находим точки, где изменения дадут наибольший эффект.

Оценка и финансовое консультирование

Оценка · Финмодели · Отчётность

Оцениваем бизнес и активы, строим финансовые модели, улучшаем управленческую отчётность и качество решений на основе данных.

Инжиниринг и технический консалтинг

Инжиниринг · Технологии · Цифровизация

Соединяем техническую экспертизу с экономикой проекта — от оценки концепции и технологий до подготовки практической реализации.

Сопровождение изменений и сделок

Изменения · Сделки · Внедрение

Формируем дорожную карту, координируем участников, запускаем пилоты и сопровождаем команду до устойчивого нового способа работы.

Налоговое и юридическое сопровождение

Налоги · Право · Корпоративные вопросы

Учитываем правовые и налоговые последствия в операционной деятельности, программах трансформации и корпоративных сделках.

Недвижимость

Оценка · Сделки · Управление активами

Поддерживаем решения по объектам и сделкам: анализируем актив, стоимость и риски, помогаем выбрать и структурировать следующий шаг.

Экологический консалтинг и ESG

Экология · ESG-риски · Отчётность

Оцениваем экологические и ESG-риски, выстраиваем программы улучшений, готовим нефинансовую и интегрированную отчётность.

Патентный консалтинг: защищаем ваши инновации и дизайн

Патенты · Интеллектуальная собственность · Сертификация

Помогаем структурировать технические разработки, определить вопросы защиты интеллектуальной собственности и подготовить материалы для работы с профильными специалистами.

Все 22 услуги ↗

От общей диагностики до специализированной задачи.

02 / Как работаем

Не передаём отчёт.
Встраиваем решение.

Работа начинается с фиксации исходной точки, ограничений и рисков. Затем проверяем гипотезы, проектируем целевую модель и формируем дорожную карту внедрения.

Команда специалистов работает над данными и планом изменений

01
Диагностика
Фиксируем исходную точку, ограничения, риски и реальную причину задачи.
02
Выбор решения
Проверяем гипотезы, определяем приоритеты и согласуем критерии успеха.
03
Проектирование
Создаём целевую модель, план действий, ресурсы, роли и контрольные точки.
04
Внедрение
Запускаем пилоты, сопровождаем команду и корректируем курс по обратной связи.

03 / В фокусе

Связываем решения на всех уровнях бизнеса.

Проверяем, как выбранное направление влияет на рынок, экономику, процессы и людей — чтобы части системы не противоречили друг другу.

Стратегия и бизнес-модель

Приоритеты, направления развития и измеримые цели.

Рынок и клиенты

Конкурентная среда, новые возможности и клиентский опыт.

Коммерческая функция

Продуктовый портфель, маркетинг и эффективность продаж.

Управление и культура

Роли, ответственность и готовность команды к изменениям.

Программа внедрения

Ресурсы, сроки, владельцы, пилоты и масштабирование.

Контроль результата

Показатели эффекта, коммуникации и корректировка плана.

РезультатСогласованный план изменений, который понятен команде и управляем на практике.

Обсудить контекст

Кому помогаем

Коммерческим компаниямНекоммерческим организациямГосударственному секторуИндивидуальным предпринимателям и физлицам, независимо от оборотов и уровня готовности идеи.

Разобраться в задаче